Bufferingmerupakan kegiatan manipulasi data yang dapat digunakan untuk mengukur jarak atau lebar suatu tempat seperti jalan dan sungai. Oleh karena itu, peta jaringan jalan dapat dilakukan manipulasi data sehingga menghasilkan peta jarak terhadap jalan. Buffering dapat dilakukan pada peta yang sudah dilakukan digitasi dan editing. 9. PengertianStudi Kelayakan Usaha atau Bisnis. Menurut Kasmir dan Jakfar (2012:7) ," Studi kelayakan usaha atau bisnis adalah suatu aktivitas yang mendalami tentang sebuah usaha atau bisnis yang akan dijalankan, dalam rangka memutuskan layak atau tidak usaha tersebut diaplikasikan.". Namun menurut Umar H (2007:5), "Studi kelayakan bisnis Analisisyang dilakukan pada aspek ini akan menjawab pertanyaan apakah produk yang dihasilkan oleh perusahaan memiliki peluang pasar. Untuk menjawab pertanyaan tersebut, ada beberapa hal yang harus diperhatikan yakni potensi pasar, jumlah konsumen, daya beli masyarakat, segmentasi, situasi persaingan di industri tersebut, dan lain-lain. Kegiatanyang dilakukan pada aspek ini adalah menghitung perkiraan jumlah dana untuk investasi dan modal awal kerja, untuk biaya operasional dan non operasional serta menghitung taksiran pendapatan yang diterima. Faktor penting lainnya yang harus digambarkan dalam aspek ini adalah estimasi terhadap seluruh resiko dari proyek bisnis yang dijalankan. Vay Tiền Nhanh Chỉ Cần Cmnd. Aspek-aspek Perencanaan UsahaPerencanaan merupakan awal dari segala hal yang berjalan. Tanpa adanya perencanaan, jarang sekali sebuah rencana bisa berjalan dengan baik tanpa memperhatikan aspek aspek perencanaan usaha dengan saat seseorang memutuskan untuk memulai usahanya, maka pada saat itu pula ia harus dapat merencanakan kegiatan usahanya dengan baik. Kesalahan dalam perencanaan merupakan suatu langkah awal menuju perencanaan yang matang ini merupakan salah satu pengelolaan usaha yang kemudian di lanjutkan dengan pengorganisasian pengarahan dan pengendalian usaha. Untuk lebih jelas mengenai aspek aspek perencanaan usaha, simaklah uraian yang akan disajikan berikut Melakukan analisa terhadap usaha yang ingin dilakukan2. Memahami organisasi dan tata laksana perusahaan3. Melakukan studi kelayakan usahaSebagai tahapan akhir dari kegiatan perencanaan usaha adalah menganalisis kelayakan ekonomi dari usaha yang akan didirikan. Bekal pengetahuan dasar sebelumnya akan dapat menunjang dalam melakukan analisis kelayakan ekonomi kegiatan menganalisis kelayakan ekonomi dari suatu diperlukan perkiraan pendapatan dan pengeluaran biaya yang akan terjadi seandainya usaha tersebut jadi dilaksanakan. Oleh karena pada tahapan ini baru berupa perencanaan, maka dalam analisisnya diperlukan harga atau nilai-nilai perkiraan. Apabila kriteria kelayakan ekonomi terpenuhi, maka kegiatan usaha dapat Mengelola dengan efisien dan efektifKegiatan ini terkait dengan bagaimana memadukan unsur Manusia, Mesin, Material bahan baku, Metode Kerja, Modal Kerja, dan Memasarkan Produk dengan seefektif dan seefisien Menjaga kesinambungan usahaKaidah ini mengandung makna bahwa usahakan kegiatan usaha selalu memenuhi kapasitas standar bagi pemenuhan target produksi yang direncanakan dengan tidak melupakan unsur kualitas produk yang baik dan terjaga kesehatan, penampakan, aman, dan manfaat serta dapat diproduksi secara kontinyu berkesinambungan.Cara untuk memperkirakan apakah usaha yang akan dilaksanakan itu menguntungkan atau tidak adalah dengan menghitung beberapa item biaya dan pendapatan sebagai berikut Perkiraan biaya investasi untuk kurun waktu usaha tertentuPerkiraan biaya produksi operasi produksiPerkiraan pendapatan selama periode usaha tertentuPerhitungan periode pengembalian investasi Lihat Video Dibawah Ini Siapa Tahu Bermanfaat Untuk Kamu Ilustrasi. Foto Tagar/Ist Jakarta - Perkembangan zaman yang sudah semakin meningkat membuat semua aktivitas berbisnis bisa dilakukan secara online. Namun, memiliki toko fisik juga memberikan banyak keuntungan bagi usaha Anda, selain meningkatkan kepercayaan konsumen, mempunyai toko fisik juga membuat Anda dapat mempermudah operasional lokasi geografis yang strategis untuk membangun usaha sangat memiliki banyak manfaat untuk bisnis Anda, seperti memberikan ruang kerja yang nyaman bagi pegawai Anda, menyimpan stok di gudang yang aman, atau menyediakan bentuk fisik produk untuk pelanggan Anda menentukan lokasi geografis ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan untuk membangun atau memperluas kantor untuk bisnis Anda. Berikut hal-hal penting yang perlu dipertimbangkan ketika menetapkan lokasi untuk bisnis StrategisLokasi adalah hal yang sangat penting, jika lokasi yang Anda pilih strategis dan tepat maka pelanggan akan tertarik untuk melihat bisnis milik Anda. Lokasi yang dipilih juga harus mudah dijangkau, selain itu Anda harus memikirkan akses yang mudah untuk menuju lokasi KeamananPemilihan tingkat keamanan lokasi juga berpengaruh terhadap rasa aman konsumen Anda, maka dari itu penting bagi Anda untuk memilih lokasi dengan tingkat keamanan yang tinggi. Anda juga harus melihat pemukiman sekitar, cocokan lokasi bisnis Anda dengan target konsumen KompetisiDalam memilih lokasi anda juga harus melihat kompetisi lain yang ada di daerah itu, apakah ada yang berjualan sama dengan Anda. Jika Anda satu-satunya yang membuka bisnis di lokasi tersebut, tentunya akan lebih banyak pelanggan yang datang. Jika memang sudah ada bisnis yang sama di tempat tersebut Anda harus lebih berinovasi dalam melakukan penawaran untuk mengambil lebih banyak Biaya bisnis di area tersebutArus kas sangat penting karena menentukan kemampuan bisnis untuk bertahan dan membayar tagihannya. Oleh karena itu, penting untuk meneliti tarif bisnis rata-rata termasuk sewa, tagihan listrik dan pajak di daerah tersebut untuk memastikan Anda mampu membeli tempat tersebut. Biaya tersembunyi sederhana seperti setoran uang keamanan dan apakah konsumen Anda perlu membayar untuk parkir. Memperkirakan segala aspek sangat penting untuk menunjang kesuksesan bisnis Anda Potensi pertumbuhanMemilih lokasi yang strategis memanglah penting tapi apakah dengan lokasi tersebut bisnis Anda berkembang. Lagi-lagi fleksibilitas lokasi bisa menjadi faktor yang sangat penting mengenai kesesuaian tempat untuk kebutuhan bisnis Anda. Dengan lokasi yang mudah dicari dan penawaran bisnis Anda menarik maka potensi pertumbuhan bisnis yang Anda kelola akan berkembang pesat. []Fauzi Maulana RizqiBaca JugaManfaat Teknologi Blockchain untuk Sektor KesehatanMesanovic Block Insight Revolusi Blockchain BosniaMotoGP Gandeng Perusahaan Teknologi Blockchain Asal TurkiIndustri Blockchain Dorong Pembentukan Bursa Kripto Aspek Penting Dalam Menyusun Perencanaan Bisnis – Menjalankan bisnis kini menjadi tren tersendiri terutama bagi anak muda. Banyak yang mulai berpikir untuk menjalankan usaha sendiri. Hal ini tentu dianggap sebagai upaya membantu pemerintah dalam mengentaskan pengangguran yang semakin banyak. Namun untuk berbisnis, tidak mudah dalam menemukan ide dalam memulai. Ide bisnis memang sebaiknya memiliki keunikan tertentu agar lebih mudah dalam menarik pelanggan. Ide yang sudah ditemukan tidak boleh hanya menjadi ide belaka. Anda harus bisa mewujudkannya menjadi tindakan yang real. Dengan begitu anda bisa mendapatkan hasil dari ide yang didapat. Untuk menjalankan ide tentu dibutuhkan beberapa rencana agar berjalan lancar. Dan itu akan mendukung terwujudnya kesuksesan anda sebagai pengusaha. Oleh karena itu, dibutuhkan rencana matang dan penuh pertimbangan. Jangan lupa untuk membuat rencana yang sekiranya mampu mengatasi halangan dan rintangan yang ada. Baik usaha yang berskala besar maupun kecil, tetap membutuhkan suatu rencana untuk merealisasikannya. Sebab dengan begitu nda akan lebih mudah terarah dalam mengambil langkah maupun keputusan. Mengingat pentingnya sebuah rencana bisnis, berikut 3 aspek penting saat anda menyusun perencanaan bisnis 1. Aspek Ekonomi Aspek Penting Dalam Menyusun Perencanaan Bisnis Aspek ini membahas tentang peluang pasar, marketing, produksi, dan perkiraan keuntungan. Berbagai point tersebut sangatlah penting untuk dibahas supaya anda bisa memiliki keberjalanan bisnis selanjutnya. Anda bisa mengetahui besar perkiraan dari keuntungan yang bisa didapat serta bagaimana pasar menerima produk. Anda pun bisa menentukan sistem produksi agar keuntungan bisa lebih maksimal. Sebab ide menarik pun tidak ada arti jika tidak menghasilkan keuntungan. 2. Aspek Teknis Aspek Penting Dalam Menyusun Perencanaan Bisnis Aspek selanjutnya adalah aspek teknis yang tidak kalah penting dalam rencana anda. Dari teknis pertama yang dilakukan anda dapat menganalisa apakah modal yang ada cukup untuk menjalankan sistem produksi. Tak hanya itu, anda pun bisa melakukan evaluasi terhadap kemampuan sumber daya karyawan, pembelian bahan baku, serta sistem pelayanan. Dengan begitu anda akan semakin menutup kegagalan dalam rencana bisnis yang dijalankan. 3. Jangka Mendatang Aspek Penting Dalam Menyusun Perencanaan Bisnis Hal ini sangat memberikan efek pada jangka waktu mendatang terhadap keberjalanan bisnis anda. Sesuaikanlah rencana bisnis untuk jangka yang panjang. Jangan sampai hanya menjadi rencana bisnis musiman. Sebab hal tersebut bisa mengganggu teknis. Konsumen tentu sangat berharap bisnis anda bisa ikut berkembang seiring zaman. Oleh karena itu, sebagai pengusaha anda harus terbuka terutama akan ilmu dan wawasan. Namun ingat bahwa rencana bisnis tidak ada artinya jika tidak dijalankan. Jadi segeralah buat rencana bisnis anda sekarang juga. Semakin awal memulai maka anda akan semakin banyak belajar selama proses berlangsung. Luangkan pula waktu untuk membaca buku serta mengikuti perkembangan informasi. Dengan begitu wawasan untuk pengembangan bisnis akan semakin luas. Aspek-aspek perencanaan bisnis akan ikut berkembang pula dalam perjalanannya seiring dengan pertumbuhan bisnis itu sendiri. Kami dari Easy Property menyediakan sistem untuk membantu developer & agen-agennya dengan banyak fitur sistem seperti akses ke Availability Unit, penagihan dengan email blast dan sms blast kepada konsumen secara otomatis, data penjualan masing-masing marketing, dan perhitungan komisi marketing yang belum terbayarkan. Kami juga menyediakan Marketing tools berupa Mobile Apps yang juga bisa diakses melalui website sehingga membantu marketing untuk mendapatkan informasi lebih cepat, akurat dan membantu penjualan properti anda. Sumber - Jika kamu memiliki usaha atau bisnis apakah yang menjadi tujuanmu? Mungkin jawabannya adalah keuntungan. Jika usaha mengalami kerugian, maka usaha tersebut akan dibenahi sehingga bisa mencapai keuntungan. Namun jika usaha menghasilkan keuntungan, pemngembangan usaha tetap harus dari Forbes, pengembangan usaha adalah penciptaan jangka panjang bagi organisasi dari pelanggan, pasar, dan interaksi di dalamnya. Hal ini berarti pengembangan usaha bertujuan untuk mempertahankan usaha agar tetap produktif dan menghasilkan keuntungan dalam jangka pengembangan usaha Ada dua jenis pengembangan usaha, yaitu Pengembangan vertikal adalah pengembangan usaha dengan cara mengembangkan inti dari bisnis. Pengembangan horizontal adalah pengembangan bisnis yang tidak linear dengan inti bisnis, namun dapat memperkuat inti bisnis tersebut. Aspek pengembangan usaha Dalam mengembangkan usaha, ada tiga buah aspek yang harus diperhatikan yakni Aspek penjualan memerhatikan bagaimana penjualan barang tersebut, mayoritas umur, asal, dan juga kecenderungan konsumen, dan proses penjualan. Aspek manajeman memperhatikan proses manajerial dari bisnis dimulai pembuatan produk, perencanaan pemasaran, hingga perencanaan distribusi produk. Aspek strategi mencakup bagaimana cara pengembangan bisnis dengan meningkatkan kualitas produk, membuat produk baru, atau bekerja sama dengan pihak lain. Baca juga Definisi Pemasaran Sosial dan Managerial Strategi pengembangan usaha Strategi pengembangan usaha harus dilakukan dari segi produk, sistem penjualan, integrasi, dan sinergisme. Dari segi produk, pengembangan usaha dilakukan dengan cara mengembangkan produk sesuai dengan selera pasar, mengeluarkan produk baru yang inovatif, mencari cara efisien dalam produksi sehingga produk berkualitas sama bisa dihasilkan dengan biaya yang lebih rendah. Dari segi penjualan, pengembangan usaha dilakukan dengan membangun hubungan yang baik dengan konsumen, melakukan penjualan melalui media sosial, memastikan kepuasan konsumen, Integrasi adalah mengembangkan bisnis dengan cara memperbesar perusahaan. Misalnya suatu perusahaan pembuat makanan ringan berupa keripik membeli toko baru sebagai cabang, membeli perkebunan kentang untuk bahan baku, membeli perusahaan ekspedisi untuk distribusi bahan baku dan pemasaran produk, serta membeli perusahaan percetakan untuk menunjang kemasan dari produk. Sinergisme adalah membangun sinergi di dalam perusahaan dan memperluas jejaring sosial di luar perusahaan. Sinergisme dapat dibangun dengan merekrut pegawai yang memiliki bakat dari bidang usaha, bekerja sama dengan perusahaan lokal maupun nasional untuk membuka pasar baru, dan memperluas jangkauan pasar. Baca juga Konsep Bauran Pemasaran Dapatkan update berita pilihan dan breaking news setiap hari dari Mari bergabung di Grup Telegram " News Update", caranya klik link kemudian join. Anda harus install aplikasi Telegram terlebih dulu di ponsel.

jelaskan aspek aspek yang harus diperhatikan dalam perencanaan lokasi usaha